28 лютого 2013 року відбулося чергове засідання членів бізнес-клубу "B&C" на тему: "Основні елементи маркетингової діяльності". Учасники засідання мали можливість з'ясувати суть поняття "маркетинг", основні компоненти маркетингової діяльності компанії, види маркетингу. Обговорили відмінність понять "маркетинг" та "збут". Було встановлено, що для будь-якого підприємства як малого, так і великого необхідно проводити маркетингову діяльність, що дозволить збільшити прибутки компанії та інтерес споживачів до даного підприємства.
Існує велика кількість правил, за допомогою яких здійснюють маркетингову політику. Пропонуємо один з принципів маркетингу:
"Не важно, что значат ваша идея и продукт. Важно, что они позволяют делать. Успех зависит от того, насколько мощно вы сможете заставить вашу идею работать на благо вашей аудитории. Удача в сегодняшнем рыночном пространстве идей приходит от того, что вы смелы, креативны и способны внести значимый вклад в жизнь людей, вклад, находящийся за рамками продукта."

20 лютого 2013 року для членів бізнес-клубу був проведений тренінг "Стилі керівництва та ефективність діяльності колективу". Психолог Славутицького ліцею Леся Валеріївна наголосила на тому, що стиль керівництва впливає на ефективність діяльності колективу. Учасники тренінгу були об'єднані в три команди, кожна з яких намагалася виділити позитивні та негативні сторони кожного зі стилів керівництва, а саме: авторитарного, демократичного та ліберального. В результаті спільної роботи учасники тренінгу дійшли висновку, що кожен зі стилів може бути застосований на практиці, але при цьому необхідно обов'язково врахувувати ситуацію та риси команди, з якою працює керівник.
Наприкінці тренінгу членам бізнес-клубу Леся Валеріївна запропонувала тест, за допомогою якого кожен учасник мав можливість визначити власну схильність до певного стилю керівницвта.
Дякуємо Лесі Валеріївні за надану інформацію та ефективну роботу!

14 лютого 2013 року члени бізнес-клубу "B&C" відвідали тренінг  "Реклама в розвитку мого бізнесу", який був проведений на базі Соціально-психологічного центру м. Славутича. Психолог СПЦ, Майя Анатоліївна, запропонувала учасникам тренінгу різноманітні вправи, які дозволили членам бізнес-клубу саморекламувати себе за чашкою кави, розробити рекламу рідного міста, враховуючи рекомендації щодо створення реклами. Було зазначено, що рекламна політика підприємства є необхідною, але здійснення її має бути єфективним. Необхідно пам'ятати, що створення реклами - це є додаткові затрати бізнесу, але, «Один миллион, вложенный в эффективную рекламу, продает больше, чем десять миллионов, вложенных в неэффективную рекламу» Дэвид Огилви.
        Уже больше ста лет назад миллионер, владелец сети первых супермаркетов, Джон Уонамейкер заявил: «Я знаю точно, что половина средств, которые я трачу на рекламу, пропадает зря, а вторая половина приносит прибыль. Проблема в том, что я не знаю, какая это половина».
       Одно из направлений рекламной политики  - єто проведение  анализа рекламной деятельности, выявление сильных и слабых сторон существующих рекламных активностей.
ВОПРОСЫ ДЛЯ АНАЛИЗА РЕКЛАМНОЙ ПОЛИТИКИ
- каких затрат потребовала система рекламы?

- какие рекламные  мероприятия привели к наибольшей практической отдаче?

- видели ли вы новые рекламныъ идеи, которые легко можно применить самому?

- что делают конкуренты?

- можете ли вы увеличить расходы на рекламу?

- может ли принести пользу создание веб-сайта?

ПОМНИТЕ!!! "Существует мнение, что любая реклама – это двигатель торговли. Не любая! Плохая реклама не двигатель, а тормоз" ДЭВИД ОГИЛВИ

Дякуємо Майї Анатоліївні за надану інформацію. Сподіваємось на подальшу співпрацю!

31 січня 2013 року відбулося засідання членів бізнес-клубу на тему: "Зміст підприємництва. Культура підприємництва. Службовий етикет" Члени клубу визначили основні ознаки підприємницької діяльності, з'ясували зміст понять "культура підприємництва" та "службовий етикет". Було зазначено, що важливу роль у функціонуванні підприємства фірми відіграє культура підприємництва. Вона не тільки забезпечує високий престиж підприємству, а й сприяє підвищенню ефективності виробництва, поліпшенню якості продукції та послуг, а отже й збільшенню прибутків.

Не секрет, що на роботі кожна людина є об´єктом уваги колег, відвідувачів, які звертають увагу на її привітання, уміння запитувати, слухати, виявляти пошану до інших тощо. Дотримання правил і вимог службового етикету є обов´язковим для всіх: і керівників, і підлеглих. Правила і вимоги службового етикету мають сприяти створенню здорового морально-психічного клімату та піднесенню настрою, підвищенню продуктивності праці. Члени бізнес-клубу, працюючи в групах, розробили певні правила службового етикету як для керівників, так і для підлеглих. Було зазначено:

КЕРІВНИКОВІ:

- вчитися заохочувати підлеглих;

- вміти визнавати свої помилки;

- вчитися бути справедливим;

- бути доброзичливим

СПІВРОБІТНИКАМ:

- володіти загальною культурою;

- поважати людську гідність колег;

- не лицемірити, не брехати;

- бути ввічливими;

- свої негаразди, прикрощі залишати за межами установи;

- бути доброзичливими, тактовними, делікатними.  

Службовий етикет передбачає і правила поведінки з клієнтами та партнерами по бізнесу, а також передбачає стосунки з іноземцями. Для ділового спілкування з ними потрібно добре знати звичаї, традиції країни, представником якої є ваш партнер, а також прийняті там правила етикету. Усе це сприятиме надійним і довготривалим взаєминам із клієнтами, зростанню прибутків фірми. Більш детальну інформацію про стилі керівництва та особливості ділового спілкування члени клубу отримають на тренінгах, які проведе психолог проекту Леся Валеріївна.

   24 січня 2013 року відбулося чергове засідання членів бізнес-клубу на тему: "Організація бізнесу. Технологія створення власної справи". Учасники клубу були об'єднані в три команди, кожна з яких отримала наступне завдання: "Складіть послідовність дій створення власної справи". Дві команди зазначили, що для створення власної справи вони обов'язково будуть писати бізнес-план, оскільки це дозволить їм більш ретельно спланувати дії та врахувати певні ризики. Дійсно, створення власної справи - справа нелегка, а тому потрібно докласти багато зусиль, щоб підприємницька ідея було втілена в реальне життя.В різних джерелах можна знайти багато рекомендацій щодо створення власного бізнесу. Наведемо деякі з них.
   Перед тем, как начинать свою деятельность, предприниматель должен ответить:
   ◊ Обладаю ли я всем необходимым, чтобы вести собственное дело?
   ◊ Насколько я умею ладить с людьми?
   ◊ Насколько я тверд в принятии решений?
   ◊ Обладаю ли я достаточным запасом физической силы и эмоциональным потенциалом для успешного ведения дела?
   ◊ Насколько хорошо я планирую и организую свои дела?
   ◊ Достаточно ли сильно мое желание придерживаться своей цели?
   ◊ Как ведение бизнеса отразится на моей семье?
   ◊ Достаточно ли у меня знаний, чтобы заниматься данным видом бизнеса?

17 січня 2013 року відбулося чергове засідання членів бізнес-клубу "B&C". Протягом зимових канікул члени клубу шукали інформацію щодо цікавих нестандартних підприємницьких ідей, намагалися запропонувати власну ідею для бізнесу, а також переглядали фільми на економічну тематику.
Богдана Шевченко підготувала цікаву інформацію про нестандартні підприємницькі ідеї, які впроваджені за кордоном, а також запропонувала власну ідею. Суть даної підприємницької ідеї полягає в тому, що славутичани, які не мають достатньо часу для приготування їжі,  матимуть можливість запрошувати до себе додому кухаря, який приготує для них смачні страви з продуктів, які замовник придбає самостійно. Погодимося, що сьогодні багато людей нарікають на якість продуктів, з яких готують страви, які пропонують в кафе, ресторанах тощо. Сподіваємось, що дана ідея стане реальністю. Бажаємо тобі, Богдане, успіхів!!!
Євгенія Федорченко  презентувала власну ідею, суть якої полягає в тому, що в м. Славутичі необхідно створити молодіжний клуб, де молодь міста матиме можливість змістовно та цікаво відпочивати. Але при цьому, було зазначено, що даний клуб не повинен сприяти негативним проявам серед молоді. ПАМ'ЯТАЄМО:  БІЗНЕС МАЄ БУТИ СОЦІАЛЬНО ВІДПОВІДАЛЬНИМ!!!
Також відбулося обговорення художнього фільму "ПіраМММіда". Члени клубу намагалися співставити реальні факти та факти фільму.
Всім учасникам бізнес-клубу бажаю натхнення, бажання працювати, здобувати нові знання та змістовно відпочивати!!!

27 грудня 2012 року члени бізнес-клубу відвідали тренінг на тему: "Основні аспекти ефективоного спілкування", який відбувся на базі Славутицького соціально-психологічного центру.  Майя Анатоліївна, психолог СПЦ, ознайомила з основними термінами таким як: комунікація, комунікативна особистість та інші. Учасникам тренінгу були запропоновані вправи та певні ситуації, де вони мали можливість  вдосконалити свої комунікативні здібності та адаптуватися до тих умов, які їм були запропоновані. Також члени бізнес-клубу мали можливість спробувати спілкуватися за допомогою жестів, що викликало багато позитивних емоцій. В бізнесі постійно доводиться спілкуватися та домовлятися з різними за характерами партнерами, тому надана інформація є корисною для членів бізнес-клубу.
Дякуюмо Майї Анатоліївні за створений гарний настрій та сподіваємось на подальшу співпрацю!